成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

▲红心猕猴桃果园

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▲红心猕猴桃苗

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

▲红心猕猴桃果袋

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▲猕猴桃花粉

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▲红心猕猴桃果袋

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

▲sungold g3 阳光金果

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

▲sungold g3 kiwifruit vine

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成都市猕猴桃协会对成都地区乃至四川省的猕猴桃产业发展做了许许多多的工作,取得了许许多多的成绩,值得总结,值得肯定,值得赞扬。你们充分发挥了自身的专长和优势,利用猕猴桃行业协会在管理方面的独特作用,依据共同制定的章程,履行了组织职能;协会作为猕猴桃行业整体利益的代表,利用自己的实力很好地处理各种关系,履行了协调职能;协会利用自己的专业水平,为会员单位和广大种植者提供各种专业服务,履行了服务职能;协会利用自己在行业中的权威性,参与制定相关规范并实施管理权限,履行了监管职能。总之猕猴桃协会利用猕猴桃方面的专业人才优势提供咨询服务,提供市场、技术、供求、政策等信息服务,提供技术培训服务,为猕猴桃行业利益服务以及为政府服务方面都付出了很多努力,取得了很大成绩。

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

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成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

成都猕猴桃协会2013年所做的工作总结

希望加强自身能力建设,努力提高猕猴桃协会在政府与企业之间、果品生产者与经营者之间的协调、沟通能力,服务、咨询能力。希望作好政府与企业之间的桥梁,向政府传达企业和果农的共同要求,协助政府制定和实施发展规划、产业政策、行政法规。希望对猕猴桃产品质量、竞争手段、经营作风进行监督,维护行业信誉,鼓励公平竞争,打击违法、违规行为。希望开展多种形式的猕猴桃产业发展情况的基础调研,对基本情况和数据进行统计、分析并发布,研究面临的热点、难点问题,实事求是地提出解决问题的对策措施。

要用现代的经营制度来管理协会,强化猕猴桃协会的各项工作,使协会成为猕猴桃产业发展链条中的重要环节,使它像扁担一样,一头担着猕猴桃企业和猕猴桃种植农户,另一头担着猕猴桃科技队伍,实现两者的对接、对话和协调,使协会成为猕猴桃产业发展中不可或缺的支撑力量。

协会要把猕猴桃作为现代农业来抓,用现代物质条件装备猕猴桃产业,用现代科学技术改造猕猴桃产业,用现代产业体系提升猕猴桃产业,用现代经营形式推进猕猴桃产业,用现代发展理念引领猕猴桃产业,用培养新型农民发展猕猴桃产业。提高猕猴桃产业的土地产出率、资源利用率和劳动生产率,提高猕猴桃产业素质、效益和竞争力,做实做大做强成都地区的猕猴桃经济。

猕猴桃花粉
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发布日期:2013年08月06日  所属分类:成都猕猴桃